Cahiers de la Fondation

Issue: , 61-62

Annexes

• Synthèse sur la stratégie de Lisbonne et le dialogue social sectoriel  169 - 180
  Themejian, Karine

Initiatives communautaires à envisager place et rôle de la négociation sectorielle

• La négociation sectorielle : un outil indispensable pour accompagner les processus de changement en Europe  139 - 140
  Pichot, Evelyne

Conclusion : En gérant ses propres affaires, l'union contribue à faire progresser la gestion des…

• L'UE : Un laboratoire d'expérimentation sur les problèmes qui concernent l'humanité toute entière  161 - 166
  Boissonnat, Jean
• Un rôle accru des partenaires sociaux  159 - 159
  Moreau, Jacques

• Le dialogue social sectoriel européen: Quelle contribution à la stratégie de Lisbonne? Quelles pistes pour l'avenir?  9 - 9
  ,

Initiatives communautaires à envisager place et rôle de la négociation sectorielle

• La négociation au centre du jeu social européen  141 - 143
  Pierron, Patrick

Les pistes pour l'avenir à la recherche de l'efficacité

• Limites de la politique européenne de l'emploi  99 - 102
  Begg, Iain

Contribution du dialogue social sectoriel à la réussite de la stratégie de Lisbonne…

• Dialogue social sectoriel, nous sommes arrivés à un point crucial  109 - 111
  Pochet, Philippe

Le point de vue des experts et des acteurs sociaux

• Lisbonne, une très bonne idée… qu'en est-il de sa réalisation? Une série de questions  25 - 28
  de Boissieu, Christian

Initiatives communautaires à envisager place et rôle de la négociation sectorielle

• Débat : Construire un modèle social ouvert  153 - 155
  ,

Le point de vue des experts et des acteurs sociaux

• Les grands axes économiques et sociaux de la stratégie de Lisbonne  29 - 34
  Freyssinet, Jacques

La stratégie de Lisbonne…… des objectifs ambitieux pour un renouveau économique et social

• La stratégie de Lisbonne, déjà une longue histoire  13 - 22
  Vandamme, François

Le dialogue social sectoriel : l'action des partenaires sociaux

• Action des partenaires sociaux dans l'industrie du sucre  59 - 61
  Lund, Dominique

Initiatives communautaires à envisager place et rôle de la négociation sectorielle

• Le dialogue social : Un instrument nécessaire pour prendre en compte la réalité des entreprises  149 - 151
  Grignard, Marcel

Le dialogue social sectoriel : l'action des partenaires sociaux

• Une plate-forme pour l'industrie de la construction  81 - 83
  Bijen, Harrie

L'indispensable articulation entre les différents niveaux du dialogue social européen…

• Débat : Clarifier la responsabilité des acteurs  131 - 133
  ,

Le dialogue social sectoriel : l'action des partenaires sociaux

• Intérêt du dialogue social sectoriel renforcé au regard de la stratégie de Lisbonne  91 - 93
  Goetschy, Janine

Initiatives communautaires à envisager place et rôle de la négociation sectorielle

• Développer le dialogue social dans le respect des diversités  145 - 148
  Julien, Emmanuel

L'indispensable articulation entre les différents niveaux du dialogue social européen…

• Les partenaires sociaux doivent prendre leurs responsabilités s'ils veulent peser dans les débats actuels  127 - 129
  Monig-Raane, Margret

Le dialogue social sectoriel : l'action des partenaires sociaux

• La plate-forme sociale chez Total  85 - 87
  Blanc, Marc

Contribution du dialogue social sectoriel à la réussite de la stratégie de Lisbonne…

• Contribution du dialogue social sectoriel à la réussite de la stratégie de Lisbonne… à quelles conditions?  107 - 107
  ,

Le dialogue social sectoriel : l'action des partenaires sociaux

• Télécommunications : Développement d'un dialogue social souple et efficace  77 - 79
  Huet, Michel

Contribution du dialogue social sectoriel à la réussite de la stratégie de Lisbonne…

• Dans les Balkans et les pays entrants, primauté donnée à l'économie au détriment du social  117 - 120
  Gradev, Grigor

Initiatives communautaires à envisager place et rôle de la négociation sectorielle

• […..]  137 - 137
  Desrayaud, Jean-Claude

L'indispensable articulation entre les différents niveaux du dialogue social européen…

• L'indispensable articulation entre les différents niveaux du dialogue social européen, interprofessionnel et sectoriel, national et dans les entreprises  121 - 121
  ,

Le dialogue social sectoriel : l'action des partenaires sociaux

• Textile, habillement et cuir : Faire face aux nouveaux défis  73 - 75
  Itschert, Patrick
• Évolution du dialogue social dans la branche commerce  67 - 69
  Delenne, Jean-Luc

Les pistes pour l'avenir à la recherche de l'efficacité

• Dans les pays entrants : Un dialogue social faible  103 - 
  Galgoczi, Béla

Le dialogue social sectoriel une volonté régulièrement affirmée par la commission

• La montée en puissance du dialogue social européen, une véritable innovation  51 - 55
  Morin, Jackie

Le point de vue des experts et des acteurs sociaux

• Nécessité de reconsidérer le contenu de la stratégie européenne de moyen terme  39 - 43
  Sterdyniak, Henri
• Lisbonne est un objectif trop sérieux pour être confié aux seuls politiques. L'apport du Comité économique et social  35 - 38
  Vever, Bruno

• Une action volontaire et déterminée pour renforcer l'union  5 - 6
  Moreau, Jacques

Le dialogue social sectoriel : l'action des partenaires sociaux

• Dans le secteur hôtels, restaurants et cafés en Europe : Un dialogue social déjà ancien  71 - 72
  Sequaris, Marguerite
• Effat : Aller au-delà des normes en vigueur  63 - 65
  Wiedenhofer, Harald
• Débat : Une articulation nécessaire entre les différents niveaux du dialogue social  89 - 90
  ,

Contribution du dialogue social sectoriel à la réussite de la stratégie de Lisbonne…

• Laisser plus de place aux partenaires sociaux  113 - 115
  Hornung-Draus, Renate

Les pistes pour l'avenir à la recherche de l'efficacité

• […..]  97 - 97
  Veyret, Gilbert

Le point de vue des experts et des acteurs sociaux

• Débat : La stratégie de Lisbonne : Un moment de l'histoire politique de l'intégration européenne  45 - 47
  ,

L'indispensable articulation entre les différents niveaux du dialogue social européen…

• Construire un systéme de relations professionnelles tenant compte de la réalité nationale et européenne  123 - 126
  Weiss, Manfred

Conclusion : En gérant ses propres affaires, l'union contribue à faire progresser la gestion des…

• Conclusion : En gérant ses propres affaires, l'union contribue à faire progresser la gestion des affaires de toute l'humanité  157 - 157
  ,